Franeker Management Academie

  • Vergroot lettergrootte
  • Standaard lettergrootte
  • Verklein lettergrootte
Home Trainingen What if............?

What if...... ?

In 1 dag uw strategie toekomstvaster maken!

what_ifCompacte Workshop Scenarioplanning. Tijdens deze compacte eendaagse workshop krijgt u antwoord op 4 kernvragen:·

  1. Hoe ontwikkel ik relevante beelden over de toekomst voor mijn organisatie?
  2. Hoe test ik deze toekomstbeelden en kom ik tot mijn doelscenario?
  3. Hoe stimuleer ik creativiteit en de noodzakelijke beweeglijkheid van mijn organisatie?
  4. Hoe zet ik performance management in om de acties voor morgen te realiseren?

“In onzekere tijden klampen organisaties zich vast aan hun oude strategie, en hopen maar dat de recessie snel overwaait.·Begrijpelijk. Maar pas op: als je stil zit, ben je niet toekomstbestendig”.

Een opmerkelijke uitspraak van prestatiemanagementexpert Leo Kerklaan, partner bij Holland Consulting Group en directeur van de Franeker Management Academie. In deze turbulente tijd is het voorspellen van die ene exacte toekomst tijdsverspilling. U moet relevante toekomstbeelden voor uw organisatie ontwikkelen om klaar te zijn als de situatie zich voordoet. In deze workshop leert u hoe u de antwoorden creëert op vraagstukken waar u nu ’s nachts wakker van ligt.

Waarom kiezen voor deze workshop?

  • Compact en filevrij: 3 dagdelen in één dag, start na de files (10.30) afronding om 20.00 uur (inclusief maaltijd)
  • Aantrekkelijke prijs: u betaalt slechts € 699,- en voor iedere extra collega slechts € 199,- extra. Wij stimuleren dat u met meerdere personen uit één organisatie komt.  
  • Actiegericht: u krijgt niet alleen de theorie over scenarioplanning, maar gaat met uw eigen analyses aan de slag en bespreekt met collega’s uw uitwerkingen.
  • U doet mee aan een scenariosimulatie  en leert u hoe u de effectiviteit van een scenariokeuze kunt testen.
  • Diepgang door het werken in kleine groepen (max. 16 deelnemers).
  • De trainers hebben een brede advies- en trainingservaring met scenariobouw, strategisch prestatiemanagement, dashboardontwikkeling en het invoeren van prestatiemanagement. 
Werkwijze
De workshop is opgebouwd rond 4 blokken
  • Theorie: de stappen van het scenario-ontwikkelingsproces. De bouwstenen van een scenariotraject (analyse, bouw, gebruik) krijgt u vooraf met voorbeelden uit de praktijk voorgeschoteld.
  • Praktijk (1): scenariobouw: het ontwikkelen van verschillende toekomstbeelden op basis van een omgevingsanalyse. Hierbij past u daarna de theorie  toe op uw eigen organisatie. 
  • Praktijk (2): scenariogebruik: het formuleren van implicaties en het formuleren van strategische opties. 
  • Praktijk (3): scenariosimulatie: het testen van scenario’s. U oefent het maken van strategische keuzen en ziet meteen het te verwachten effect. 
Docenten
De cursus wordt verzorgd door mr. Leo A.F.M. Kerklaan; directeur Franeker Management Academie en drs. Cris J. Zomerdijk; associate en organisatieadviseur vanj Holland Consulting Group.  

Programma
10:00-10:30  Ontvangst
10:30-12:30  Blok 1: de theorie
Het scenario-ontwikkelingsproces
  • Forecasting versus scenario-ontwikkeling. De noodzaak van en what if analyses
  • Het scenario-ontwikkelingsproces in stappen
  • Omgevingsverkenning, windtunneling, en plausible futures
  • Het doelscenario, business idea en performance management
  • Inspirerende voorbeelden van scenario’s
12:30-13:30 Lunch (uitwisselen ervaringen)
13:30-15:00 Blok 2: De praktijk
Bouwen van scenario’s voor de eigen organisatie
  • Korte introductie: focal question, key uncertainties, scenario logics, daarna zelf aan de slag  
  • Bepalen en scoren van omgevingsfactoren op impact en onzekerheid
  • Het scenariokwadrant: genereren vier alternatieve toekomstbeelden   
  • Commentaar en feedback
15:00-15:15 Pauze
15:15-17:00 Blok 3: De praktijk-vervolg

Genereren van strategische opties

  • Zelf aan de slag: uitwerken toekomstbeelden
  • Implicaties per scenario bepalen
  • Genereren strategische opties
  • Commentaar en feedback
17:00-17:30 Snackpauze
17:30-19:00 Blok 4: De praktijk-vervolg
Zelf testen scenarios met scenariosimulatie
  • Introductie case-study en computersimulatie
  • Manipuleren van strategische factoren om doelscenario te realiseren
  • Het aanscherpen van het doelscenario tot realistisch business idea
  • Nabespreken bevindingen
19:00-20:00 Scenariodiner (lopend buffet en ‘scenariogesprekken’ met een tafelgenoten) Deelnemers wisselen hun eigen scenario’s uit met andere deelnemers
Tijdens diner: Wrap up, tips en evaluatie
  • Docenten vatten de dag in kernpunten samen
  • Docenten geven aanvullende tips voor de praktijk: het vergroten van draagvlak door de strategische conversatie
  • Vragen en commentaar van en voor collega-deelnemers

Om de dag optimaal te benutten ontvangt u voorafgaand aan workshop een informatiepakket en enkele worksheets met  een kleine ‘huiswerkop  

 

Meer informatie of direct aanvragen.