Actionable performance indicators?
Uit onderzoek blijkt dat prestatie-indicatoren nodig zijn om een organisatie beter te laten presteren. Maar hoe vind u de indicatoren die de juiste informatiewaarde bieden en de medewerkers motiveren hun talent in te zetten? Volg onze praktijktraining om snel aan de slag te gaan met een eigen management dashboard.
Wat leert u?
In deze intensieve praktijktraining krijgt u antwoord op vier vragen
- hoe stelt u uw eigen business model op
- hoe leidt u indicatoren van het business model af
- hoe neemt u indicatoren op in een dashboard (uw Organisatiecockpit)
- hoe implementeert u De Organisatiecockpit.
Programma
09.00 Ontvangst
09.30 – 10.30 Van strategie naar businessmodel.
10.30 – 10.45 Koffie
10.45 – 11.30 Case: opstellen business model
11.30 – 12.30 De Organisatiecockpit als concept: focus, decompositie, ownership
12.30 – 13.30 Lunch
13.30 – 14.30 Case: opstellen indicatoren
14.30 – 14.45 Koffie
14.45 – 15.30 Implementatie: control of commitment?
15.30 – 16.30 Afsluitende case
Opbouw van de training
De training is gericht op het ontwikkelen van de compacte set indicatoren die motiverend werkt. De training bestaat uit drie delen. In deel 1 komt aan de orde dat organisaties in turbulente tijden moeten overleven door een koers uit te zetten maar flexibeler dan voorheen te zijn in de realisatie. Strakke planningen helpen niet, een gevisualiseerd business model waaraan indicatoren kunnen worden ontleend wel. In deel 2 wordt duidelijk dat het gaat om de 'vital few' en niet de 'trivial many' prestatie-indicatoren. Daarom is een kritische selectie van indicatoren cruciaal om de hoogste informatiewaarde te krijgen. Geleerd wordt hoe de informatiewaarde van indicatoren te bepalen. In deel 3 komen motivatie en alignment aan de orde. De manier waarop in een organisatie de mensen op de verschillende niveaus worden betrokken worden bij presatiemanagement bepaalt of de gekozen indicatoren motiverend zullen werken. De training is gebaseerd op het beproefde concept 'De Organisatiecockpit'. Dat is ontwikkeld door Leo Kerklaan.
Uw docent
Leo Kerklaan is directeur van de Franeker Management Academie. Hij is met veel plezier adviseur en docent. In zijn adviespraktijk concentreert hij zich op prestatie- en kwaliteitsmanagement. Hij helpt managers om met simpele middelen specifieke kwaliteits- en prestatieniveaus te realiseren. Zijn aanpak is landelijk bekend onder de naam"De Organisatiecockpit". Deze methode wordt al meer dan 15 jaar met succes toegepast door bedrijven en door non-profit organisaties. "De Organisatiecockpit" vergroot het prestatiegericht leiderschap door strategisch modelleren en het ontwikkelen van prestatie-indicatoren.
Tijden
| Ontvangst: | 9:00 |
| Start: | 9:30 |
| Eindtijd: | 16:30 |
Locatie: Franeker Management Academie
(in company training is ook mogelijk)
Bestemd voor
Managers en adviseurs in profit en non-profit die bezig zijn met prestatieverbetering.
Max 20 personen. Deelnemers krijgen het boek "De cockpit van de Organisatie" uitgereikt.