Cursuskalender
| Training | Duur (dagen) | Jaar | Maand | Datum | |
| 1 | What if.....? Training Scenario Planning | 1 | 2012 | September | 12 |
| 2 | Praktijktraining Organisatiecockpit | 1 | 2012 2012 2012 |
April Mei September |
10 25 06 |
| 3 | Training voor HBO-docenten over "De Cockpit van de Organisatie" | 1 | 2012 |
September |
20 |
| 4 | Hands on workshop Strategy Mapping | 0.5 | 2012 2012 2012 |
Mei Juli Oktober |
22 2 18 |
| 5 | Training Strategy Mapping en strategic Architectures | 2 | 2012 2012 2012 |
Mei Oktober December |
23-24 25-26 06-07 |
| 6 | Workshop implementeren van Prestatiemanagement | 2 | 2012 2012 |
September November |
24-25 07-08 |
| 7 | 'Doormodderen' of 'WOW'? docent Marjan Hoogendijk | 1 | 2012 2012 |
Maart September |
15 14 |
| 8 | In house opleidingen | 2012 | op aanvraag |
1. What if.....? Training Scenario Planning (1 dag)
Scenario based planning is een de manier om organisaties beter voor te bereiden op veranderingen in de toekomst. De crises heeft laten zien hoe nuttig het is om op plotselinge veranderingen voor te zijn. Deze training behandelt basistechnieken (zoals trends waarnemen, trends selecteren, anticiperen, en toekomstbestendig strategisch denken) en scenarioplanning (concrete strategische alternatieven). Verder veel aandacht voor de manier waarop een manager deze technieken zelf in zijn organisatie kan introduceren. De training wordt gegeven door Leo Kerklaan.
Kosten € 699,- exclusief btw en voor iedere extra collega slechts € 199,- extra. Inclusief lunch, koffie en thee.
2. Praktijktraining Organisatiecockpit (1 dag)
Deelnemers gaan De Organisatiecockpit gebruiken om in de eigen organisatie prestatiemanagement in te voeren. Veel aandacht gaat uit naar business modeling, bepalen van slimme indicatoren en de introductie van "De Cockpit" in de organisatie. Kerklaan wisselt korte inleidingen af met veel cases. De deelnemers krijgen de herziene 5e druk van De Cockpit van de Organisatie (mei 2009, Leo Kerklaan, waarde 49.95).
Cursus wordt gegeven door Leo Kerklaan. Kosten € 495 exclusief btw per persoon. Inclusief lunch, koffie en thee.
3. Training voor HBO-Docenten De Cockpit van de Organisatie (1 dag)
De 5e druk van De Cockpit van de Organisatie (mei 2009) is voor de HBO student geschreven. Deze training richt zich specifiek op HBO docenten die het boek (willen) gebruiken. Tijdens de training staan centraal: het opstellen van een strategisch en operationeel informatieplan, strategy mapping, definiëren van prestatie-indicatoren, en prestatiemotivatie. Er wordt besproken hoe het lesprogramma zo kan worden ingericht dat al deze onderwerpen aan bod kunnen komen. Voorts worden ervaringen met docenten uitgewisseld en bespreekt Leo Kerklaan de opbouw van zijn eigen lesprogramma's.
Deelnemers krijgen de 5e druk van De Cockpit van de Organisatie (waarde 49.95). Cursus wordt gegeven door Leo Kerklaan .
Speciale docentenprijs € 335 exclusief btw per persoon. Inclusief lunch, koffie en thee.
Deze training kan ook binnen de eigen hogeschool/vakgroep worden gegeven.
Meer informatie of direct aanvragen.
4. Workshop Strategy Mapping (0.5 dag)
Deelnemers leren zelf hun organisatiestrategie in kaart brengen met een nieuwe techniek: Strategy Mapping. De strategy map is een 'plaatje' van het business model van de organisatie. Leo Kerklaan houdt korte inleidingen, daarna gaan de deelnemers zelf werken aan cases. Een goede strategy map is dé opstap naar een eigen Balanced Scorecard of Organisatiecockpit. De cursisten krijgen een uitgebreide documentatiemap (slides, en diverse artikelen). Kosten € 295 exclusief btw per persoon. Inclusief koffie en thee.
Deze cursus kan ook in uw eigen organisatie worden gegeven aan een managersteam.
Meer informatie of direct aanvragen.
5. Training Strategy Mapping en strategic Architectures (2 dagen)
Deze intensieve praktijktraining gaat diep in op het visualiseren van strategie en business model. De deelnemers oefenen met twee technieken: Strategy Mapping en Strategy Architectures. De strategic architecture geeft meer informatie dan de strategy map doordat ook belangrijke feedbackloops zichtbaar worden. De strategic architecture kan gesimuleerd worden met de PC en er kunnen strategische "what if" vragen mee worden beantwoord. Leo Kerklaan houdt korte inleidingen, de deelnemers zelf werken aan cases en participeren in simulaties. De cursisten krijgen een uitgebreide documentatiemap (slides, en diverse artikelen). Kosten € 795 exclusief btw per persoon. Inclusief lunch, diner en hotelkosten.
Meer informatie of direct aanvragen.
6. Workshop Implementeren van Prestatiemanagement (2 dagen)
Tevaak mislukt de introductie van prestatiemanagement. Dat kan veel beter. In deze workshop leren de deelnemers hoe zij prestatiemanagement effectief in de eigen organisatie kunnen invoeren. En hoe zij daar binnen enkele weken mee aan de slag kunnen gaan. Hoe men de implementatie als verandermanager moet aanpakken wordt in theorieblokken toegelicht en met cases geoefend. De docenten zijn Leo Kerklaan en Cris Zomerdijk, Associate Partner en organisatie adviseur van Holland Consulting Group. Duur 2 dagen. Kosten € 795 exclusief btw per persoon. Inclusief lunch, diner en hotelkosten en de 5e druk Cockpit van de Organisatie.
Meer informatie of direct aanvragen.
8. In house opleidingen
Alle opleidingen kunnen bij u in huis cq. op de door uw gewenste locaties worden gegeven. De opleiding wordt dan aangepast aan uw wensen en de specifieke doelgroep. Belangstelling?



Trainingen