Franeker Management Academie

  • Vergroot lettergrootte
  • Standaard lettergrootte
  • Verklein lettergrootte
Home

Steeds meer HBO-docenten gebruiken De Cockpit van de Organisatie

Bent u HBO-docent bedrijfskunde en heeft u zin in een dag met Leo Kerklaan om te sparren over lesgeven over prestatiemanagement ? Leo geeft zelf regelmatig colleges en deelt zijn expertise graag met HBO-docenten die "De cockpit van de Organisatie" (willen) gebruiken.  

In het HBO is grote behoefte aan een praktijkgericht boek waarin prestatiemanagement wordt behandeld vanuit een ondernemersperspectief. Tegelijkertijd moet het boek voldoende theoretische grondslagen en achtergrond informatie bieden. De Cockpit van de Organisatie voldoet aan die behoefte. Het boek behandelt de theorie en de praktijk van prestatiemanagement zowel op operationeel als strategisch niveau. Om didactische redenen komt eerst het operationele niveau aan de orde. Voorzien van tal van voorbeelden laat Leo Kerklaan zien hoe een procesmodel wordt ontwikkeld en hoe de indicatoren voor de procesbesturing worden bepaald. Hij gaat uitgebreid in op de eisen die aan goede indicatoren worden gesteld: indicatoren moeten 'smart' zijn en beïnvloedbaar door de gebruikersgroep.

Het hoger management heeft behoefte aan indicatoren die laten zien of de implementatie van de strategie volgens plan verloopt. Ofwel: indicatoren die laten zien hoe het door de organisatie gekozen business model functioneert. De theorie die hiervoor nodig is wordt ontleend aan de verschillende strategische scholen (strategic positioning school, resource based view, strategic management dynamics). De studenten maken daarna kennis met moderne technieken als strategy mapping. In het HBO-bedrijfskundig onderwijs bestaat niet alleen belangstelling voor het ontwikkelen van een eigen cockpit met prestatie-indicatoren, maar ook voor het implementeren daarvan en het begeleiden van prestatiemanagementtrajecten. Die belangstelling neemt sterk toe. Om aan deze leerbehoefte tegemoet te komen worden de veranderkundige aspecten van het invoeren van prestatiemanagement uitvoerig behandeld. Wederom vanuit de praktijk. Uitgewerkte voorbeelden van ProRail, Albert Heijn, Luchtverkeersleiding Nederland en het Joint Strike Fighter project demonstreren hoe het kan. Geïnteresseerd in de HBO-docentendag?