1. HBO-Docententraining De Cockpit van de Organisatie (1 dag)
De 5e druk van De Cockpit van de Organisatie (mei
2009) is grondig vernieuwd. De training richt zich op HBO docenten. Het opstellen van een strategisch en operationeel informatieplan is nu
prominent opgenomen. Deze en andere aanpassingen passeren de revue. Er wordt
besproken hoe het lesprogramma zo kan worden ingericht dat een koppeling kan worden gelegd naar strategisch management. Daarnaast
krijgen deelnemers toegang tot de speciale website (Kluwer) met
vraagstukken en cases. Voorts worden ervaringen met docenten
uitgewisseld en bespreekt Leo Kerklaan de opbouw van zijn eigen
lesprogramma's.
Deelnemers krijgen de 5e druk van
De Cockpit van de Organisatie (waarde 49.95).
Cursus wordt gegeven door Leo Kerklaan
Kosten € 365 exclusief btw, per persoon inclusief lunch. Data:
Deelnemers komen uit één organisatie. Zij leren zelf hun organisatiestrategie in kaart brengen
met een nieuwe techniek: Strategy Mapping. Dit is dé opstap naar een eigen
management dashboard zoals de Balanced Scorecard en de Organisatiecockpit. Leo
Kerklaan houdt korte inleidingen en deelnemers kunnen veel zelf oefenen.
De
cursisten krijgen een uitgebreide documentatiemap (slides, en diverse
artikelen).
Kosten € 395 exclusief btw, per persoon.
Deelnemers gaan De Organisatiecockpit gebruiken om in de
eigen organisatie prestatiemanagement in te voeren. Zowel de techniek als de
implementatie komen aan bod. Leo Kerklaan wisselt de inleidingen af met
cases. Tijdens de training stellen de deelnemers een aanpak voor de eigen
organisatie op. Zij krijgen de herziene 5e druk van De Cockpit van de
Organisatie (mei 2009, Leo Kerklaan, waarde 49.95).
4. Training Implementeren van Prestatiemanagement (2 dagen)
Deelnemers leren hoe zij succesvol Prestatiemanagement in de eigen
organisatie kunnen introduceren. Het verandertraject en de aanpak van
de verandermanager worden besproken en met cases geoefend. De cursus
wordt gegeven door Leo Kerklaan, auteur van De cockpit van de
Organisatie, en Cris Zomerdijk, organisatieadviseur Holland Consulting
Group.
Duur 2 dagen.
Kosten € 695 exclusief btw, inclusief 5e druk Cockpit van de Organisatie, per persoon, inclusief lunch en diner. Data: 13 en 14 oktober 2010
5. What if.....? Training Scenario Planning (1 dag)
Deelnemers leren hoe zij scenarioplanning kunnen gebruiken om hun
organisaties beter voor te bereiden op veranderingen in de toekomst. In
deze training komen de technieken aan de orde van scenarioplanning en
futuring, en voorts hoe een manager deze technieken zelf kan
introduceren in zijn organisatie als projectleider. De training
wordt gegeven door Leo Kerklaan veel
ervaring met scenario based planning heeft.